Оптимизация бухгалтерского учета для производственной компании
Проблема:
После ухода главного бухгалтера в компании с региональными производственными площадками не было централизованной системы бухгалтерского учета и выстроенной системы контроля выполнения задач на участках бухгалтерского учета. Бухгалтеры на местах работали без регламентов и координации, что приводило к ошибкам в бухгалтерском и налоговом учете.
- Четкое распределение зон ответственности сотрудников бухгалтерии.
- Выстроена система контроля результатов работы.
Выгоды клиента:
Решение:
- Разработаны и внедрены внутренние регламенты работы бухгалтерии с точками контроля.
- Налажено взаимодействие между подразделениями.
- Проведено обучение сотрудников и усилен контроль над учетными процессами.
Результат:
- Оптимизированы бизнес-процессы бухгалтерии.
- Введены четкие регламенты и контрольные механизмы.
- Обеспечена стабильная система бухгалтерского учета.
Срок исполнения: 60 дней.